進入2015年之后，萬達接連布局體育市場，而馬云與也沒閑著。
9月8日，阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團CEO張勇將擔任阿里體育董事長。
到2025年中國體育產業總規模將超過5萬億元，在這一巨大的想象空間里，兩大富豪再次“狹路相逢”。
馬云的“王炸”
在一片猜測中，阿里巴巴體育集團終于掀開了神秘面紗。
健康和快樂是阿里巴巴集團為未來布局的兩大戰略方向，而體育產業是這兩大方向的“黃金交叉點”。阿里巴巴集團CEO張勇表示：“體育運動是能夠帶給全民快樂和健康的事業，阿里體育集團不僅僅是為體育產業提供一個互聯網的入口，阿里希望做的，是利用今天互聯網變成新經濟基礎設施的客觀現實，以阿里的數字經濟生態幫助整個體育產業升級，為這個行業帶來新價值，讓消費者，運動者，體育迷享受到更好的服務。”
“阿里體育集團以數字經濟思維創新發展體育產業鏈，這為體育產業的跨越式發展注入全新的動力。”動吧體育CEO白強在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。
值得注意的是，出任阿里體育集團CEO的張大鐘本身就是中國新媒體產業和體育產業的開拓者和領軍人物。
1993年，張大鐘創辦了中國最早的體育專業頻道上海有線體育頻道，2001年起創建上海文廣互動、東方寬頻、東方龍、東方購物、百視通等公司，無論在廣電新媒體領域還是體育產業領域都堪稱領袖人物。執掌上海電視體育頻道和百視通期間，張大鐘憑借跨界影響力和運營能力，先后拿下世界杯、NBA、英超等重大賽事的版權。
在“互聯網+體育”的趨勢中，白強也算是引領者，他表示，“比如 ‘足球圈的UBER’是基于足球業余教練資源的極大豐富，中國目前要發展業余足球培訓，必須克服兩個核心問題：一個是缺教練、一個是缺場地。所以我們轉過頭來開始做基于產業鏈的服務平臺，就像‘海底撈’一樣，只有把標準化服務搭建起來，青少年足球和業余足球產業才有希望。”
至于阿里體育集團未來如何打通任督二脈，阿里巴巴方面稱，合作各方將整合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂、智能設備、云計算大數據和金融等平臺，融合形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節的產業生態，以專業的體育產業團隊，探索互聯網化消費者參與模式，聯動產業上下游創新，促進全行業的升級。
此次阿里體育集團的成立已是馬云在體育領域的再一次出手。
此前除了阿里巴巴入股廣州恒大和投資樂視體育之外，天貓商城也是馬云的殺手锏。目前，拜仁和皇馬都已經入駐了天貓商城，關于其他豪門球隊與天貓商談入駐的消息，也一直都被業內津津樂道。
王健林的“任性霸道”
相對于馬云手中的“平臺王炸”，體育領域的熟手王健林算是“任性地老道”。
就在一周前，萬達集團以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權，這是萬達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之后在體育產業的又一重大投資。
萬達并購世界鐵人公司使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產權，這是中國體育產業發展的標志性事件。并購后萬達體育也成為全球規模的最大體育經營公司，形成了體育賽事舉辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播的全產業鏈，大幅提升萬達在全球體育產業的影響力，加速萬達全球體育產業戰略的實現。
目前世界主要體育產業基本掌握在歐美國家手中，要想迅速做大，只能通過并購。而從2015年起，萬達就沒有停歇過。
2015年1月，萬達集團出資4500萬歐元正式收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，進入其俱樂部董事會。萬達入股后，馬競承諾將出臺針對中國青少年的培訓方案，并與萬達各出資3000萬歐元在馬德里新建青訓中心及在中國開辦3所足球學校；另外，還將吸納萬達贊助留學西班牙的青少年足球人才進入其一二線隊。
一個月后，萬達集團宣布其以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團，并擁有其68.2%的股份。盈方體育是一個在國際體壇擁有話語權的資源型企業，擁有多項國際賽事的市場及媒體版權，此次并購使“萬達站在了體育產鏈的上游”。
5月，萬達完成了對樂視體育的A輪領投。此次投資樂視體育，被外界普遍認為是為配合海外布局，整合國內體育產業的資源。
“無論是馬云還是王健林，對于體育產業的布局都是好事。我相信會有越來越多的大佬涌進這個行業。” 中銳科技股份有限公司董事長褚軍表示。
